
Los ocho sectores que atendemos y en cuáles poner el foco comercial.

Con El Niño casi seguro y la red atrasada, 2027 premia las granjas de 1 MW, la autogeneración, la solar mediana y las baterías. Todas necesitan lo que fabricamos.
En 2027 entrarían de 160 a 250 granjas solares de hasta 1 MW. 2026 va en 154 a octubre, a un ritmo de 17,6 por mes.
Granjas acumuladas a fin de 2027 en cada escenario. Fuente: registros de XM y operadores de red; proyección del equipo comercial (presentación de granjas de 1 MW, noviembre de 2026).

El nuevo gobierno reabre contratos y fracking, y el país importa cerca del 30 % de su gas. 2027 es año de regasificadoras y de reactivar campos.

Plata privada y en dólares, proyectos ya financiados y el clúster en la Sabana de Bogotá, cerca de nuestra planta. Como la red no alcanza, cada operador necesita subestación y respaldo propios.
Cushman & Wakefield, primer semestre de 2026. El freno número uno es la energía.

Si la dirección prefiere menos competencia y más referencias propias, Salud es la alternativa. Su debilidad: depende del presupuesto público y las clínicas privadas tienen problemas de caja.

El transporte ejecutó 14,2 % de su inversión a julio y los paquetes del Metro ya tienen proveedor.
Patios y electrolineras de TransMilenio, cables aéreos y reconstrucción del suroccidente.

Se revocaron 15 distritos mineros y el oro está alto, pero en 2027 casi todo sigue en permisos.
Preparar desde ya la oferta de Gramalote (USD 740 M) con las referencias de Buriticá y Oko West.

Camacol proyecta +4,5 % en 2027, pero la tasa de 12,25 % frena la vivienda.
Centros comerciales, hoteles y oficinas: armarios de medidores, tableros y transferencias.

La manufactura cayó 3,7 % en agosto; el riesgo de racionamiento empuja compras de respaldo.
Transferencias, sincronismo, condensadores y autogeneración solar con CT.

Periodo crítico de XM. Embalses podrían bajar del 30 %: más térmica, respaldo y autogeneración.
Ballena y Puerto Bahía regasifican. Visitas a data centers antes de marzo.
Fusagasugá, Chía y Soacha compran para entregar en el segundo semestre.
Chivor II - Norte entra a mediados de 2027 y la Colectora de 500 kV se completa en el año.
Ciénaga LNG entra en el segundo semestre; Coveñas está prevista para 2027 y GeoPark propone su primer pozo no convencional.
BBVA espera los primeros recortes desde septiembre: se reactiva la construcción.
La conexión a la red y las consultas previas siguen frenando proyectos. Air-e tiene cartera de COP 3,3 billones y recaudos de 3 a 5 % en algunas zonas.
Cómo cubrirnos: anticipos y pólizas en el Caribe; priorizar desarrolladores con punto de conexión aprobado.
El 44 % del presupuesto 2027 depende de deuda y el transporte ejecutó 14,2 % a julio. La tasa sigue en 12,25 %.
Cómo cubrirnos: foco en gasto privado (GD, gas, data centers) y en obra pública con fecha y fondo propio.
El Brent cayó cerca de 17 % en tres días a inicios de noviembre. Ecopetrol tuvo tres presidentes en 2026 y el plan 2027 se aprueba en noviembre o diciembre.
Cómo cubrirnos: regasificadoras y privados (Parex, GeoPark) primero; inscribirnos ya en las licitaciones 2027.
CT tipo PFU y MiniSub, celdas CGMCOSMOS, tableros de inversores y servicios auxiliares; skids MT para baterías.
Desarrolladores de granjas de 1 MW y autogeneración. Todo el año, con pico antes de El Niño. Meta: 20 % de las granjas de 1 MW.
SIVACON S8, CCM, celdas MT y transferencias para plantas en tierra; E-Houses y skids para campos.
Ballena, Coveñas y Puerto Bahía en el primer semestre; Parex y GeoPark; licitaciones 2027 de Ecopetrol.
Celdas MT, CT y skids de transformación, SIVACON S8, transferencias y sincronismo; shelters para sitios 5G.
ODATA, Scala, KIO, Equinix, Tigo y Claro, y sus contratistas eléctricos. Visita técnica antes de marzo.
Tableros de aislamiento hospitalario, transferencias, S8 y celdas MT.
Constructores de Fusagasugá, Chía y Soacha y de la reconstrucción del Valle, en el primer trimestre.
Cifras publicadas entre marzo y noviembre de 2026. Las calificaciones de 1 a 10 y los montos marcados como estimación son criterio del equipo comercial.
